Le strategie per la sostenibilità rappresentano un elemento chiave per la crescita e la competitività delle imprese nel medio e lungo periodo.
Un approccio strutturato consente alle aziende di integrare la sostenibilità nei processi decisionali, operativi e organizzativi.
Cosa si intende per strategie per la sostenibilità
Una strategia di sostenibilità definisce obiettivi, priorità e azioni volte a integrare aspetti ambientali, sociali e di governance all’interno dell’organizzazione.
Essa consente di gestire i rischi, valorizzare le opportunità e rispondere alle aspettative degli stakeholder.
Strategie di sostenibilità ed ESG
I criteri ESG costituiscono oggi il principale riferimento per la definizione per le strategie di sostenibilità aziendale.
L’allineamento tra strategia e principi ESG permette di rendere misurabili le performance e di garantire coerenza tra obiettivi e risultati.
Il ruolo dei sistemi di gestione
I sistemi di gestione rappresentano uno strumento fondamentale per l’attuazione delle strategie di sostenibilità.
Attraverso processi strutturati e il monitoraggio delle prestazioni, le aziende possono supportare il miglioramento continuo e la rendicontazione dei risultati.
Strategie, rating e rendicontazione
Le strategie per la sostenibilità trovano applicazione concreta anche nei processi di valutazione e rendicontazione, come i rating di sostenibilità e i rapporti dedicati.
Un approccio strategico consente di affrontare questi strumenti in modo strutturato e coerente.
Perseguire la sostenibilità d’impresa richiede un approccio strutturato e a lungo termine per bilanciare e allineare le proprie attività con gli obiettivi di sostenibilità sociale, economica e ambientale.
Adottare una strategia di sostenibilità migliora l’impresa: non solo migliora i propri aspetti e impatti ambientali e sociali ma migliora la fidelizzazione degli stakeholder (primi fra tutti i dipendenti) apre la porta a benefici economici concreti (per esempio: significativi risparmi sui costi implementando misure di efficienza energetica) e a una risonanza sociale che ne eleva il profilo.
La strategia per la sostenibilità è propedeutica alla redazione di un rapporto.
Un altro motivo per cui è necessaria una strategia di sostenibilità è la crescente pressione esercitata da investitori, consumatori ed enti governativi.
Gli investitori sono sempre più interessati alle pratiche di sostenibilità delle aziende in cui investono. I consumatori scelgono prodotti e servizi di aziende che dimostrano un reale impegno per la sostenibilità. I governi di tutto il mondo stanno emanando leggi e regolamenti che impongono alle aziende di ridurre il loro impatto ambientale e gestire al meglio la rendicontazione sulla sostenibilità. Inoltre, l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo Sviluppo Sostenibile, che stabilisce 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG), fornisce un quadro globale per la sostenibilità.
Una strategia di sostenibilità aiuta le imprese ad allineare le proprie attività e i propri obiettivi con questi SDG, assicurando che stiano contribuendo agli sforzi globali per costruire un futuro più sostenibile.
Il supporto di ALI SRL
ALI SRL affianca le aziende nella definizione e nell’implementazione di strategie di sostenibilità coerenti con il contesto normativo, organizzativo e strategico, integrando competenze ESG e sistemi di gestione.
ALI è in grado di accompagnare l’azienda in tutte le fasi di sviluppo della propria strategia di sostenibilità, dall’analisi di materialità fino al monitoraggio dei risultati.
Il nostro valore aggiunto
Lavoriamo da molti anni a fianco delle direzioni aziendali, fin dagli anni in cui sono stati introdotti i sistemi di gestione, per la definizione di strategie di sostenibilità.
Riteniamo che alla base di ogni strategia per la sostenibilità sia necessario avere i sistemi di gestione aziendali efficaci e in particolare per l’attività di monitoraggio.
